The latter does a lot of reflection because, there is a very high rate of resources (2/10 resources) that identify CADM only as Data Management. Particular attention should be paid to the fact that the Project Manager corresponds to the figure of CADM with the greatest direct contact and therefore these statements lead us to consider that the CADM function does not currently perform all the tasks within its competence. As a result of these statements, it is necessary to review what actions are the responsibility of the CADM function, to map which actions are currently actually carried out and which tasks are currently carried out by other functions that should be carried out by the CADM function. As evidenced above, it emerges that 31.30% of respondents define that CADM is responsible for the integrity and recording of data, without considering the part of Configuration Management.

Ce dernier fait beaucoup de réflexion car, il y a un taux de ressources très élevé (2/10 ressources) qui identifient CADM uniquement comme Data Management. Une attention particulière doit être portée au fait que le chef de projet correspond à la figure de CADM avec le plus grand contact direct et donc ces déclarations nous amènent à considérer que la fonction CADM n'exécute pas actuellement toutes les tâches de sa compétence. À la suite de ces déclarations, il est nécessaire de revoir quelles actions incombent à la fonction CADM, pour cartographier les actions actuellement effectuées et les tâches actuellement effectuée par d'autres fonctions qui devraient être exécutées par la fonction CADM. Comme démontré ci-dessus, il ressort que 31,30% des répondants définissent que CADM est responsable pour l'intégrité et l'enregistrement des données, sans considérer la partie de la configuration La gestion.